尊龙凯时

各人好，我叫张明瑞，今年29岁，结业于吉林大学岩土工程专业
。现在是兰台公司经理助理、业务卖力人，主要卖力公司业务开拓与治理事情，很荣幸能够站在这里与各人分享我的事情点滴
。

2012年7月结业后，我加入到勘察院这个各人庭，下层一线的锤炼，不但提高了自身的专业技术能力，越发养成了自己不怕刻苦、敢于继续的品质
。忙碌事情的同时，我努力学习专业知识，陆续通过了国家二级建造师考试及国家注册土木工程师基础考试
。之后，我调到院长办公室从事资质与公牍治理事情，由一开始关于资质、公牍治理的“基本不懂”到弄通了院收发文的事情流程，建立一整套资质治理要领，这一转变，我不但提升了资质与公牍的治理能力，越发了解我院的整体运营模式，每个部分的分工与职责，自己也逐渐建立了“治理”的意识
。

2016年12月，我院开拓新业务——建设工程竣工档案业务，我调到兰台公司协助公司经理开展新业务的同时，做好公司的组建事情
。新部分建立后，一切都显得十分紧迫，公司的正常运转离不开业务的开拓、离不开员工的稳定、有序的生产，更离不开一套健全的治理制度来包管公司良好的运转
。有了之前在院下层一线与院机关的事情经验，我很快进入角色，协助公司经理开展公司的业务、协调生产并且在院治理制度的基础上逐渐建立适合公司的治理划定
。为了包管员工的平稳过渡，我抽时间深入生产一线，与下层员工聊天谈心，取消员工的记挂，勉励下层员工树立积极地事情态度
。

业务的开拓比较不易，可是我时刻申饬自己，自己是公司业务卖力人，我能做的就是冲与拼，我努力学习新业务知识，积极掘客客户信息，建立与客户的相同渠道
。在业务开展历程中，我始终坚持技术导向原则，突出我公司专业优势，以专业的技术效劳为出发点，以解决客户的需求为目的
。2017年经过不懈的努力，全年承揽条约约1700万元，收款1135万元
。公司制度的完善基本是靠加班完成，2017年与公司治理团队建立有关行政办公、经营治理、劳动用工、宁静生产、薪酬等制度17项
。公司制度的渐渐完善也增进了公司的有序治理，一切遵章效劳，消除特权
。现在，兰台公司的经营能力逐步提升，生产治理逐步改善
。

作为一名的尊龙凯时人，我深知只有企业的生长壮大才华实现自我的生长，这几年我不绝充分自己，乐于接受新的挑战，一步一个脚印，做好每一件平凡的事情
。我还年轻，事情对我来说，不可是谋生的手段，更是实现自我价值、承载着梦想的媒介
。很荣幸我能为我院的生长孝敬微薄之力，接下来我要以越发饱满的热情投入到事情中
。在此，真心地谢谢领导们的大力支持与同事们无私的资助，谢谢各人！