用文化凝神聚力 促岩土与勘察行业企业
时间：2018-03-20——勘察与岩土行业企业文化建设情况调研报告 第六届工程勘察和岩土分会企业文化建设委员会调研组 党的十八大报告明确提出，文化是民族的血脉，是人民的精神家园，把文化建设提到了前所未有的高度。由于企业在社会经济生长所占的重要职位，企业文化建设在推动社会主义文化大生长大昌盛的历史进程中也占有重要职位。为深入学习贯彻党的十八大精神，落实好中国勘察设计协会第六届工程勘察和岩土分会企业文化建设委员会集会（天津集会）要求，由天津市勘察院牵头组织，企业文化建设委员会开展了勘察与岩土行业企业文化建设情况调研，对行业单位企业文化建设情况进行深入了解，并进一步总结经验、探寻纪律，以便于更好地效劳企业生长，推动文化昌盛。调研组划分在河北建设勘察研究院有限公司、中航勘察设计研究院有限公司、山西省勘察设计研究院、吉林建筑工程学院勘测公司等勘察与岩土行业单位开展实地调研，先后召开专题座谈会5次，十几家勘察与岩土行业加入座谈�；箍沽嘶竞歉鞲龅厍写硇缘钠笠滴示淼餮性硕�，获得第一手资料和数据，在综合剖析研究基础上，形成调研报告。 一、勘察与岩土行业企业文化建设的生长特点 任何一个企业的文化形式都不是一成稳定，一劳永逸的，任何一个企业的经济生长、职工个体生长都会导致文化的不绝生长与进步。岩土与勘察行业的专业特性决定了这是一个知识密集型和劳动密集型相兼容的行业。这个从业情况既有高端的专业技术人员，也有以劳务为主的现场施工人员，他们都需要面临着工程一线艰苦而庞大的事情情况，需要与建设单位、施工单位等差别条理人员协调相同，关于从业人员的技术性与效劳性有较高的要求。这也造就了勘察与岩土行业的企业文化具有很强的容纳性、多样性和适应性，能够随着情况生长而实时调解更新的企业文化特点。通过调研直观地反应了近年来勘察与岩土专业企业文化的生长进程和生长偏向。 （一）由内生性企业文化向系统的企业文化建设生长，行业单位建立了坚实的企业文化基础 企业文化是企业在恒久生产经营历程中形成的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和，是经济和文化相结合的产品。企业文化规范、融合了员工的思维习惯和行为方法，引发着员工的个人潜能，通过营造一种文化气氛，为企业的生长提供的源动力。这种文化的起始与企业的生产经营事情紧密相连，在文化建立的初期具有一定的自发性和内生性，是一种原始的基础的文化理念和文化萌芽。近年来，随着国家经济政策和城镇化建设的调解和推进，勘察与岩土行业获得了快速的生长，在经济生长的同时，行业单位逐步认识到企业文化建设关于企业生长的重要增进作用，使得企业文化建设逐步向系统化、规范化生长。在调研中，行业单位普遍建立了系统的企业文化建设体系，90%以上的企业提炼了企业精神和焦点价值理念，75%以上的企业确立了视觉形象识别系统，设计了企业宣传画册、宣传片，甚至宣传展厅等宣传形式。在企业文化建设系统性推进的历程，也纪录和承载了企业差别历史时期的生长特点。如天津市勘察院的企业文化建设经历了“拼搏文化”、“争先文化”和“学习文化”。在前两个文化时期，尊龙凯时院确立了企业焦点价值观和企业生长理念，体例了企业文化视觉识别系统；在培育“学习文化”阶段，制定实施了《创立学习型企业三年计划》，确立了“四建四做”创立目标，增进企业文化向更高条理的学习型文化迈进。 （二）由纯粹的文化建设向治理型企业文化的转变生长，实现企业文化的二次提升 企业文化不是一成稳定的文化，在企业生长的差别时期，企业文化与企业经济生长情况有着密切的联系，因此，企业文化会随着企业的生长阶段和生长需求而适时调解。在企业文化建设初期，保存一些纯粹的，以“文化建设”为目的企业文化运动，没有把企业文化与企业治理运营事情紧密结合，企业文化建设只是片面地开展文化运动，没有真正发挥文化的内涵与作用，使得企业文化建设走入了狭窄的建设之路。可是，在此次调研中发明，勘察与岩土行业的一些企业已经由纯粹的开展文化运动，生长到对精神层面和行为层面的高度关注与重视，企业文化的导向和引领作用越创造确，企业文化已成为企业治理的软要素，渗透到企业的生产经营、技术立异、市场效劳等各个领域和环节，直接作用于企业的日常运营与治理。总体来看，大都行政单位的企业文化建设已从基本建立和酝酿提升阶段，生长为企业文化建设的深化提高阶段。例如，机械工业勘察设计研究院提出了“勘察构筑百年基业，设计成绩传世经典”企业文化建设口号，在“一次创业”的基础上提出了“二次创业”，即通过技术立异、治理立异、模式立异和效劳立异提高企业的竞争力、创品牌、求茂盛�；凳┤瞬徘吭汉涂萍剂⒁焐ふ铰�，坚持以科研提升技术水平，爆发经济效益，实现了生长模式的立异和转变。同时，机勘院在技术和经营运动中高度强调了社会责任，构建“信用体系”，开展质量治理和企业诚信建设运动。在内部治理上，形成了“实事求是，民主集中，以人为本，和谐生长”的治理文化。在此类行业单位中企业文化的二次提升已有效地增进企业的经营技术事情生长。 （三）由物质文化向人文性的企业文化生长，充分发挥文化的引领作用 企业文化从实践角度讲可以分为精神层、行为层和物质层。其中，物质层是企业文化在物质条理上的体现，属于企业文化的表层部分，是企业文化的物质载体�？梢运�，物质文化只是企业文化的一个分支，但在某种水平上，在特殊生长时期，物质文化往往可能错位地成为企业文化的主导。近年来，由勘察与岩土行业的生长历程可以看出，自革新开放以来，我国的经济建设飞速生长，市场对勘察与岩土行业需求日益增加，特别是21世纪以来，勘察与岩土行业产值快速攀升，物质文化的激励作用在某种水平上也满足了行业企业的生长需求。但随着市场竞争的加剧，越来越多的企业认识到人文眷注与物质激励相结合，是增强企业步队建设的重要方法，企业文化不但代表企业的精神风貌、形象，更应该蕴涵企业的指导思想和经营哲学，更重要的是企业的价值标准、思想教育、行为准则、职业品德、文化建设等人文性的企业文化建设主题。 随着企业文化建设的不绝调解，越来越多的岩土与勘察行业单位的企业文化建设，突出反应了企业与职工之间的、集体与个体之间的人文性。例如，河北省建筑勘察院在改制后，总结提炼了以“同舟共济、强企富家、和谐共享、连续生长”为企业宗旨的“船”文化，寓意企业像在市场上漂浮的一艘船，只有全体职工各司其职，配合努力，配合拼搏，这艘船才华在市场中乘风破浪，勇猛前进。创立“船”文化的目的是“体现企业与员工的生存观、生长观和价值观，影响和规范企业与员工的行为”。“同舟共济”指员工没有岗位的贵贱之分，没有身份的崎岖之分。“强企富家”的目的是提高“船”对抗危害的能力。“和谐共享”旨在使企业中的每个职工同享企业生长结果，在企业内部营造相互尊重、团结和谐的文化气氛。 （四）由文化的个体性向开放性生长，兼收并蓄的企业文化形式为企业生长提供了开阔的生长视野与生长空间 企业文化建设从上世纪90年代初传入我国以来，经过将近20年的不绝实践立异，岩土与勘察行业的企业文化建设已经在市场竞争、内部治理和民众关系方面取得一定的实效。（问卷视察中）险些全部的企业在回覆“企业文化建设在单位生存与生长中的作用”时，都选择了“连续生长、提高企业竞争力”，“凝聚人心，增强员工执行力”和“效劳民众，改善企业良好形象”这三个选项。例如，山西省勘察设计研究院在企业文化建设历程中牢牢抓住重点领域，进行培育、深化和拓展。把企业文化建设与山西院古板的文化相结合，与勘察设计企业经营治理制度建设，以及社会职责相结合，着力在增强学习和强化目标教育上，以文化的力量推动企业进一步生长。天津市勘察院在企业文化建设生长历程中，始终坚持诚信经营、人本治理、学习立异为企业文化生长的内动力，在企业文化修订历程中，以行业咨询为先导，充分体现企业的人本治理和社会责任，并坚持做到固化于制，外化于行，内强素质，外树形像，使企业文化具有很强的开放性，有效地提升企业生长的向心力和内动力，从而提升企业的综合竞争能力，不绝推进企业的可连续生长。 二、勘察与岩土行业企业文化建设保存的问题与缺乏 （一）文化理念表述雷同，企业文化创立缺乏立异性 企业文化如果不可从企业自己实际出发，与生产经营相结合，与企业所处文化情况相契合，就缺乏个性，甚至雷同现象。调研情况反应，企业精神有8成以上都含有相似的文化表述，好比“贡献、拼搏、立异”等词汇。虽然，勘察与岩土行业，具有行业生长和社会生长的共性特点，但每个企业的所有制形式、所处地区、生长历史和战略目标都是有所差别的，每个企业的企业精神和焦点价值理念势必会各有差别。这些雷同的口号能否真实反应本企业的价值取向、经营哲学、行为方法、治理作风和企业特色，能否获得员工认同、爆发共识，能否真正发挥凝聚力和向心力作用，很洪流平上连企业的决策者和治理者都说不清楚。然而，企业文化表述雷同现象仍很突出，说明勘察与岩土行业的企业文化建设立异性缺乏，所在企业关于文化的认同和表述与科学的企业文化创立模式还保存一定的差别。企业文化作为企业精神的载体，是企业精神的集中体现，如果企业文化的体现形式无法实现传承和发挥企业精神的目的，就很难抵达企业内部对焦点价值理念和企业愿景目标的配合认知。这种千篇一律，毫无立异的企业文化不但不可发挥激励作用，在一定水平上还将抹煞企业文化的个性与特色。 （二）企业文化建设还保存局限性，未能融入企业治理全历程 企业文化是一种治理文化，关于涉及大宗项目治理事情的勘察与岩土行业企业，项目治理是企业治理事情的要害环节之一。在调研中发明，企业文化在最下层的项目治理中没有获得很好的体现，一些企业的项目治理现场，缺乏本企业的文化要素。没有很好地把宁静文化、文明施工文化、质量文化、环保文化等治理文化和治理理念融入到现场治理中。虽然一些企业的项目组在施工现场能够做到打扮、宁静用品等视觉识别系统的统一，但很少把企业文化焦点价值理念运用到经营、治理、结算等各个环节的实践之中。作为勘察与岩土行业的从业人员都会深知，项目组（队）是代表企业形象的前沿机构，发挥着展示企业形象窗口作用，更是夯实企业治理的重要基础。企业文化的实施如果在这一层级泛起缺失，无论从治理角度，照旧从企业文化建设角度都是存有缺陷的。 （三）企业文化建设缺乏专业性，战略引领作用另有待增强 在视察的企业当中，有将近70%的答卷都提到很少加入企业文化建设的专门培训。一些行业单位在企业文化建设历程中，文化理念提炼、制定出来以后，较少对企业文化焦点价值观有详细的解读。一些企业的宣贯仅仅是从理论上。文字上的讲解，较少与事情实际相结合，很难做到全体职工的认同和理解。从某种水平上讲，勘察与岩土行业的企业文化建设还缺乏专业性和科学性。例如，企业精神是来源于企业恒久艰苦创业中所形成的一种支撑力量，是企业生长积淀下来的思想精髓和精神力量，是可以指引企业恒久生存和长足生长的，因此，它必须具有前瞻性和战略性的高度。如果在企业文化创立历程中，没有把企业精神放到这个层面去研究建立，那么企业文化的战略引领作用肯定会受到制约。尤其是勘察与岩土行业项目漫衍广泛，人员事情所在较为疏散，如果员工对本企业的文化理念不了解、不熟知，在执行和落实时不可正确理解企业文化的真正寄义，在事情中势必泛起一定的偏差，导致企业文化建设流于形式。 （四）企业文化建设缺少机制体制包管，文化建设事情与思想政治事情混淆 企业文化不是纯粹的企业员工的行为习惯、价值理念、思想看法、品德标准与的同化与再造，而是从科学生长的角度，关于企业组织行为的导向和员工对企业文化的创立。在调研中发明，接受问卷调研的勘察与岩土企业中，有68%的企业建立了专门的企业文化建设机构。但在实际事情中，企业文化建设的具体事情往往和思想政治事情相混淆，许多企业把企业文化建设事情放在思想政治事情部分，甚至把企业文化建设列为思想政治事情的一个分支。虽然这两项事情在事情工具、事情目的和事情要领上有相似之处，都是在重视人的精神作用，强化员工的责任意识。可是思想政治事情不可取代企业文化建设。企业文化建设属于治理领域，是一种治理文化，企业文化创立工程中要兼顾企业和员工的个性，确立特定目标和组织架构。这种过失的事情花样，不但缺乏组织包管，也造成了企业文化建设在机制体制上保存着先天性的缺陷。 三、勘察与岩土行业企业文化建设的生长偏向 综观勘察与岩土行业单位企业文化建设现状，我们应该认识到企业文化建设既要立足于中国的文化配景，结合我国企业治理实践和现代化进程，也要借鉴其他行业企业文化建设的先进经验和要领，建立适应本行业治理需求的特色企业文化。 （一）培育和践行社会主义焦点价值观，用企业文化建设为行业生长凝神聚力 党的十八大提出，“提倡茂盛、民主、文明、和谐，提倡自由、平等、公正、法治，提倡爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义焦点价值观”�？辈煊胙彝列幸底魑缁峋媒ㄉ璧闹匾槌刹糠�，为我国重大工程建设的顺利实施，发挥了举足轻重的作用�？辈煊胙彝列幸抵苯用娑孕幸到ㄉ琛⑹┕ぁ⒓嗬怼⒅柿瞎┯Φ认喙氐ノ缓筒糠�，处于种种思想理念相互碰撞的“交汇点”，这是培育和践行社会主义焦点价值观的重要阵地。目今，勘察与岩土行业在面临机缘的同时，还面临着现代企业制度建设程序缓慢，企业的经营组织形式有待进一步深化革新；企业技术立异和治理立异能力缺乏，缺乏焦点技术，国际竞争力不强；市场秩序不规范，市场监管力度缺乏，诚信体系不健全等等生长难题，这些问题的研究解决,需要行业单位的配合努力。以社会主义焦点价值观为基础准则，进一步优化提升企业精神、价值理念和行为准则，用企业文化建设为行业单位生长凝神聚力，将成为增进整个行业生长的重要步伐之一。 （二）增强企业文化建设的学习研究，增强企业文化建设的科学性、专业性和适应性 企业文化创立是一个恒久历程，首先是要有企业焦点治理层的提倡、支持和推动，其次要有专业的执行团队开展企业文化的诊断评估，开展焦点价值观和企业文化理念的提炼修订，制定切实可行的推进步伐确保执行。这是一个科学系统的建设历程，需要企业焦点治理层和执行团队的不绝学习研究，掌握企业文化建设的途径和要领。一些高度重视企业文化建设的行业单位甚至聘请专业咨询公司和专家步队协助开展相关事情。但在此次调研反响中，目前，勘察与岩土行业单位只有极小一部分企业在企业文化建设历程中获得专业咨询公司的指导和协助�？辈煊胙彝列幸瞪さ呐哟笮�，注定了企业文化建设很难找出用一种理论模型所概括的企业文化构建和诊断，因此，我们距离形成勘察与岩土行业企业文化独创理论另有一定的差别。面对这种行业生长特性和事情现状，勘察与岩土行业的企业文化建设必须注重理论学习与实践研究相结合。把企业生长历程中形成的优良古板和文化气氛，经过科学系统的剖析、提炼和升华，为文化现象找到理论凭据，因势利导找出纪律，进而更好地引导企业文化的生长，实现企业文化对企业治理的重要增进和推行动用。 （三）将企业文化建设与企业治理紧密结合，积极打造推进企业科学生长的文化治理模式 企业文化是通过创立和谐的企业气氛和优良的企业情况，使企业能够在机缘和挑战面前得以连续、稳定、健康生长的基础包管。企业文化牵系着企业治理的所有层面，既涉及企业的战略、组织、技术、人力、流程、营销等职能层面，也涉及企业上至最高决策层，下至普通员工的治理层面。先进的企业文化决定着企颐魅战略、目标和经营治理模式的先进性。企业文化建设与企业治理的紧密结合，关于企业运行生长的助推作用是不言而喻的。面临目今勘察与岩土行业的战略转型和厘革需要，行业单位所处的外部情况和内部情况都将爆发重大变革，原有的治理认识和信念体系已经不可支撑新的战略转型，急需对企业和员工的整体思想和行为模式进行深度厘革。因此，在目今的企业文化建设中，行业单位应该清晰地确立企业的价值焦点，大力转达新的文化信号，直接从企业最要害的问题着手，展开企业架构、人力、制度、流程等各个要害环节的调解，抓紧抓实企业运行的要害点，真正发挥企业文化深条理的治理作用。 （四）结合行业革新生长实际，在企业文化建设中不绝加大人文眷注力度 在目前的行业生长中，勘察与岩土行业具有知识密集型和劳动密集型相结合的特点，可是随着企业革新进程的不绝加速，革新要真正到位，借鉴国际经验，必须生长咨询业，以咨询公司为知识密集型工业的载体。从这个角度剖析，知识密集型和劳动密集型是注定要离开的。因此，未来的企业文化建设中，要结合差别的员工类型不绝加大企业文化建设的人文眷注力度，积极发挥员工的主动性和创立性，最大限度地挖掘员工的事情潜能，并把员工的个人生长目标和企业生长目标有机地结合在一起，让员工在企业的差别生长形态中，都能够更好地实现自我价值。 人文眷注落实在企业文化建设中，就是要着重培养员工的专业技术能力和职业素养，体现出尊重员工、生长员工、体贴员工、依靠员工、效劳员工的企业文化理念，为员工搭建良好的个人生长舞台，让员工生长与企业生长实现共赢。 （五）发挥行业协会指导作用，增进现代企业文化宣贯体系的建立 此次调研中发明，行业单位在宣贯企业文化方面接纳的事情要领和事情机制较为老套和陈腐，多为制作展板和发放书面宣贯质料等形式，缺乏信息化较强的宣贯体系。针对上述情况，行业协会应结合行业事情和生长特点，着重增强行业单位的企业文化建设培训宣贯事情，在结合行业事情纪律的基础上，加大对行业单位的企业文化建设的指导作用。同时，各行业单位要增强企业文化建设宣贯手段的开发与利用。例如，增强微信、微博、博客、论坛、QQ群等网络平台建设，增强企业文化建设宣贯的实时性和互动性，有效地增强企业文化建设的对员工的吸引力和影响力。 |